АО ЦЗС — вертикально интегрированная компания, состоящая из 5+ направлений (АСУ ТП, Строительство, Цифровые продукты, Трейдинг, Консалтинг и будущие направления). Клиенты не связывали направления в единый бренд.

Необходимо было выстроить консистентное позиционирование и бренд-архитектуру, соединив разные направления бизнеса в единую систему, которая позволит компании стать субъектной для партнеров и сотрудников.

Результат этапа исследований. Мы проанализировали 6 типов сложных архитектур существующих компаний и изучили историю их становления. Это помогло найти общее между направлениями, обоснованно структурировать бизнес стейкхолдерам и найти решение объединения в рамках стратегической сессии.

Стратегия. Мы предложили выстроить группу компаний, где каждое направление — эксперт в своей нише. Это позволило соединить между собой бренды и сделать компанию субъектной.

Компании помогают клиенту решать сложные промышленные задачи в своей области.