ФЕСТИВАЛЬ G8

Исследования, методология и гайд-бук.

Бизнес-задача

Увеличение веса и знания фестиваля G8 на рынке. Создание методологии фестиваля для масштабирования фестиваля, а также для синхронизации с АКАР.

Исследования

  • Кабинетный этап: анализ конкурентов, гайдов
  • Сессия с клиентом

Решение

Были проанализированы крупные фестивали по 6 основным константам, по итогу был сделан вывод, что фестиваль G8 дифференцируется за счет креативного подхода, в каждой из констант, имея отличительные черты.

По итогам анализа было предложено 2 стратегии –

1. "самый креативный фестиваль", где основная идея в креативном подходе с сохранением уникального ДНК

2. "фестиваль креативности", где подразумевается максимальный профессионализм и системность.

Клиентом была выбрана золотая середина, которую мы отразили в методологии.

Ключевые элементы методологии:

1. система номинаций, состоящая из номинаций по форме, мастерству, к которым дополняется номинация для young и "мостик" к другой категории.

2. народное голосование, в котором была предложена форма "эмодзи" для оценки работ и соответствующие "народные награды".

3. адаптивная система определения числа работ на этапе short-list, что было сделано для равновесия шансов на победу.

4. критерии оценки, которые были представлены в виде оценочных реплик, которые позволят жюри проще оценивать работу. Эти критерии могут быть изменены в зависимости от номинации, если такое решение примет куратор категории.

5. создание кандикапа для "непризнанного" жюри, который не подходит под основные критерии отбора, но при этом является сильным экспертом в глазах оргкомитета фестиваля.
Команда проекта
  • Роман Пустовойт
    директор по стратегии
  • нелли воробьева
    руководитель стратегического отдела
  • Мария Ростова
    менеджер проекта
  • анна твердохлеб
    стратег
  • Дарья Бороздина
    стратег
Другие кейсы Human Code